신축년 기획[1]---코로나를 넘어

편집팀 | 기사입력 2021/01/07 [14:31]

신축년 기획[1]---코로나를 넘어

편집팀 | 입력 : 2021/01/07 [14:31]

 

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Intro연재를 시작하며   

                                                                          한국스타트업진흥원 원장 김철성

 

필자는 15년 이상을 시장과 상점가, 소상공인들을 교육하고 컨설팅하는 업무를 수행하고 있는 사람이다.

 

오랜 시간 전국 방방곡곡의 많은 상인들과 사업자들을 만나고 듣고 애기하면서 그들의 성공과 실패의 원인에 대하여 고민하게 되었다.

 

창업에 성공한 사람과 실패한 사람의 차이는 무엇일까?

오랜 시간 사업을 이어오는 사람과 몇 개월 만에 문을 닫는 사람의 차이는?

 

이들에게는 지식과 논리로는 해결되지 않는 사업을 하면서 터득한, 안목과 경험과 노하우가 있다는 것이다.

 

좋은 입지를 고르는 안목, 좋은 아이템을 찾고 그것을 잡은 경험 등이 있다는 것이다.

 

성공한 사업자들이 꼽은 성공의 요소는 사람과 고객이다.

어떤 위치에 있느냐의 문제(상권과 입지)였으며, 어떤 사람이 하느냐의 문제인 것이다.

 

혹자들은 대박상권이 있는 것처럼 말들 하지만 현혹되지 말았으면 한다.

대박상권이 존재한다면, 그곳에 있는 사람들은 돈을 긁어모아야 정상이다. 하지만 대박상권 그곳에도 임대 합니다가 붙어 있고, ‘폐업이 붙어 있고, 품목을 바꾸려고 자주 점포 수리를 않는가?

 

이제 은퇴가 아닌 시작을, 직장이 아닌 직업을 찾기를 바라는 사람들……

베이비부머 시대의 시작이며 우리 사회의 변환기의 출발점이 시작되는 1958, 바로 그 해에 태어난 58년 개띠들의 은퇴가 시작되는 작금의 시기이다.

 

흔히들 인생의 이 막, 삼 막을 열기 위해 창업을 준비한다고 한다. 하지만 막상 창업을 하려면 두려움이 앞선다. 위험성 때문이다.

 

투자에 대한 리스크가 발생되었을 때 야기되는 여러 가지의 문제들 때문에 창업을 꺼려하고 두려워하며 도전하지 못하는 것이 아닐까?

 

그 동안의 수많은 사람들을 접하며 얻은 노하우와 경험담을 바탕으로 창업을 꿈꾸는 직장인, 시니어, 젊은 창업자들에게 꼭 필요한 이야기를 전해 주고 싶다.

 

성공적인 창업과, 사업이 발전하는 데 큰 영향을 주지만 그냥 넘기고 마는 것. 가장 기초적이지만 가장 생각하지 않는 것. 시작하기에 앞서 해야 되는 것.

 

어떤 곳이라는 상권과 입지분석, ‘투자에 대한 위험성을 말하는 사업타당성과 수익성 분석이다.

성공적인 창업과 성공적인 경영을 위해 필요한 내용을 전하고 싶다.

 

4차 산업혁명시대의 빅데이터를 활용한 상권분석은 우리에게 많은 도움을 줄 것이다. 또한 그만큼 위험을 줄여줄 것으로 기대한다.

목 차

 

실패없는 창업 .............

나를 찾아라 그리고 생각을 바꿔라 .............

시대를 읽어야 성공한다 .............

4차 산업혁명의 시대 .............

피 할 수 없는 현실 .............

사람들 1.2 .............

상권이란 .............

상권 분류 .............

상권분석의 목적 .............

상권분석 방법 .............

입지와 입지분석 .............

조사와 분석 .............

Desk Research(빅데이터 분석시스템 활용) .............

사업 타당성 분석 .............

마케팅 이야기 .............

소셜 분석(Social Analytics) .............

LSM(Local Store Marketing) 이란 ............

상권은 만들어진 것이 아니라 만드는 것이다 ............

전망과 바램 .............

 

 

 

 

 

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